נדמה שבעולם שלנו היום המשתנה ומתהפך מרגע לרגע, מנהלים נדרשים להכל; להיות אנשי חזון, יזמים, חדשנים ומנהיגים ויחד עם זאת גם להניע צוות ולנהל עובדים בצורה אפקטיבית להשגת מטרות הארגון. תפקיד המנהל הוא ללא ספק מורכב מאי פעם ודורש ידע ומיומנויות מגוונים ולעיתים קרובות כרוך ביכולת עמידה בלחצים ושינויים פנים וחוץ ארגוניים. במקרים רבים מנהלים חשים שהם בודדים במערכה וחסרים ידע ומיומנויות להתמודד עם מצבים שונים וזקוקים לכתובת להיוועצות.

ניהול אינו מיומנות מובנת מאליה. חלק מהמנהלים הגיעו לתפקידם מאחר והיו הטובים ביותר בתחומם המקצועי. עובדה זו אינה הופכת אותם בהכרח למנהלים טובים. מנהלים מיומנים מהווים גורם חשוב ביכולת הארגון לממש את ייעודו ולהשיג את מטרותיו לאורך זמן. בעיניי, כל ארגון צריך לנסות  לפתח ולהצמיח את מנהליו כך שיעמדו באתגרים המוצבים בפניהם בהצלחה.

ליווי מנהלים מתי?

• בכניסה לתפקיד
• מנהל צעיר בתפקיד ניהולי
• מנהלים שנדרשים להתמודד עם סביבה ומציאות משתנה
• מנהלים המתמודדים עם אירועי משבר ושינוי 

מה אני מציעה?

תהליך ליווי גמיש ומותאם לצרכי המנהל והארגון. תהליך המורכב משני היבטים שלובים זה בזה של עיצוב זהות ניהולית ובניית יכולות.

תהליך הליווי מציע שיח כנה, פתוח בין היועץ למנהל במרחב מעצים ובטוח המאפשר למידה אישית וצמיחה מקצועית בתפקיד הניהולי.  

להצעה לתכנית מותאמת וסדרת המפגשים ניתן לפנות דרך האתר או במייל: theroad2hr@gmail.com