אתיקה – פרטיות וסודיות

כתבו: אדלה חכמי, מנהלת משאבי אנוש, ושוש קמינסקי מנהלת אשכול פיתוח ידע ושינוי חברתי בבית איזי שפירא

2017

אחת השאלות הגדולות בניהול ארגון או ניהול צוות היא כיצד להטמיע ולהנחיל בארגון ערכים בכלל וערכים כמו דיסקרטיות וסודיות בפרט?

בית איזי שפירא, עמותה הפועלת לשינוי חברתי, החליט כבר לפני למעלה מעשור, על הקמת ועדת אתיקה; שתהיה מקום אליו עובדים יכולים להפנות שאלות ודילמות אתיות, מקום בו יתקיימו דיונים וההמלצות מתוכם, יועלו להחלטת ההנהלה ולאחר מכן ילוו בנהלי עבודה תואמים וכמובן מקום בו ינוסח ויוגדר הקוד האתי הארגוני.

דיסקרטיות וסודיות, הוגדרו על ידי בית איזי שפירא כערכי יסוד ובעצם הם כאלה בכל ארגון, הרוצה לשמור על כבוד לקוחותיו ועובדיו וכל הבאים בשעריו והיו הנושא הראשון בו עסקה הועדת האתיקה הצעירה.

במאמר זה נתאר את התהליך שעשתה ועדת האתיקה בבית איזי שפירא, בניסוח חלק הקוד האתי הקשור בסודיות והטמעתו בארגון. אך לפני כן, חשוב להבין מהיכן צמחה החשיבה האתית הארגונית ומאיזה סביבה חיצונית הושפעה.

להמשיך לקרוא

"סימן שאתה צעיר" – פיתוח מנהלים חדשים

במשך שנים הייתי הצעירה בחבורת המנהלים הבכירים אצלנו בארגון. בחשש בחנתי כל חבר חדש לבדוק מה גילו ונאנחתי ברווחה כשנותרתי עדין האחרונה.. (יש גיל בו להיות "אחרונה" זה דווקא יתרון ולא חיסרון).

אבל הפעם, אדבר על צעירות אחרת, לאו דווקא של גיל כי הרי להיות צעיר, ובטח שלהיות צעיר בארגון, הוא דבר יחסי.

להמשיך לקרוא

סקר שביעות רצון ארגוני- בעד או נגד?

בעד או נגד סקרים ארגוניים? 17 שנים כמנהלת מחלקת משאבי אנוש ושלושה סקרים ב 7 השנים האחרונות ועדין אין לי תשובה מוחלטת..

אנסה להסביר קצת יותר ובלי להיכנס לפרטים מקצועיים על אמינות או מהימנות של סקרים, כי האמת? אין לי בזה שום מושג. זכיתי שלצדי עומדת יחידה העוסקת במחקר והערכה ומספקת את כל הצד הזה של בדיקת הנתונים והערכתם.

להמשיך לקרוא

חסמב"ה (חבורת סוד מוחלט בהחלט)

כותרת הטור חושפת אולי את גילי (מתי הפסיקו ילדים לחפש את המערה החשמלית מתחת למלון הילטון על חוף הים של תל אביב?), אבל משמעותה היא דווקא אחרת; כיצד להטמיע ולהנחיל בארגון ערכים בכלל וערכים כמו דיסקרטיות וסודיות בפרט?

להמשיך לקרוא