פיתוח מערך משאבי אנוש בארגון וליווי מנהל/ת מש"א
ההון האנושי הוא המשאב החשוב ביותר בארגונים. משאבי אנוש הוא תחום קריטי להובלת והנעת עובדי הארגון למימוש מטרות, יעדים וחזון. זהו תחום נחוץ וניתן לפיתוח בכל ארגון ללא קשר לגודלו. פיתוח תחום משאבי אנוש משמעותי ואיתן הוא כלי ניהולי עבור כל מנכ"ל השואף:
- לפיתוח תהליכים ניהוליים אפקטיביים כמו: תהליכי גיוס עובדים, משוב, עתודה, שכר, הכשרה ועוד
- ליעילות בניהול המשאב האנושי
- לשימור והנעת עובדים
- פיתוח מנהלים
בתהליך הפיתוח נענה על שאלות כמו:
- מהם הדברים ההכרחיים עבורנו כדי לממש בהצלחה מירבית את מטרת הארגון
- מהו מקומו של הצוות בהצלחה זו
- איזה סוג עובד היינו רוצים לראות בארגון ואיך נבנה את זהותו בצורה המיטבית
כיצד
נזהה את צרכי ותנאי הארגון ונבנה את התשתית המתאימה
נגדיר מטרות ונפתח מענים בתחום משאבי אנוש ההולמים את מטרות הארגון ויעודו
נפתח תכנית עבודה שנתית ורב שנתית לתחום משאבי אנוש בארגון
נלווה את פונקציית משאבי אנוש שתוגדר
מודל העבודה
התהליך יתבצע במספר רמות:
- אבחון הארגון ובנית תכנית למנכ"ל הארגון
- שיחת הכרות והגדרת מטרות
- ראיונות עם מנהלים ועובדים
- שאלונים (אופציונאלי)
- קבוצות מיקוד (אופציונאלי)
- מסקנות, כתיבת הצעה לתכנית והמלצות
- הדרכה וליווי של אחראי תחום משאבי אנוש בארגון באבחון ובנית תכנית עבודה ארגונית לפיתוח התחום.
- שיחת היכרות והגדרת מטרות
- ליווי בפיתוח כלי עזר לאבחון הארגון והנושא
- ליווי בחשיבה על מסקנות, המלצות
- כתיבת תכנית עבודה
- דיון עם המנכ"ל ו/או הנהלת הארגון בתוכנית העבודה
- במידת הצורך ליווי אחראי התחום ביישום התוכנית
THE ROAD 2 HR 