פיתוח ייעוץ ומסלולי קריירה בארגונים

שימור עובדים הוא נושא חם ומרכזי היום בכל ארגון ויש לו חשיבות קריטית במישורים ניהוליים רבים:

• הקושי בגיוס עובדים חדשים
• מניעה של בריחת ידע
• מודלינג של הנעה לשאר העובדים בדרך בה הארגון מתנהל
• ומעל הכל – היכולת לשמר עובדים (טובים) נמדדת בכסף וחוסכת לארגון משאבים רבים.

פיתוח מערך של ייעוץ ובנית מסלולי קריירה בתוך ארגון משרת מטרות אלו.

מתי?

עובד שמרגיש שהוא:

חלק ממשהו גדול

יש לו כיוון התפתחות מקצועי

יש מישהו שרואה ומעריך את עבודתו

הוא עובד שבהסתברות גבוהה ישאר בארגון, יפתח מחוייבות והזדהות עם המערכת, יהיה פורה יותר ואפקטיבי יותר, ישמח להתפתח גם למשרות ניהוליות ולהיות חלק מעתודה ארגונית.

כיצד?

מודל העבודה

הצעה זו כוללת:

• פיתוח תכנית שימור והנעה מושתתת מסלולי קריירה והתפתחות מקצועית
• הכשרה למנכ"ל/מנהל/ת משאבי אנוש/מנהלים ומתן כלים בייעוץ קריירה פנים ארגוני

ייעוץ קריירה פנים ארגוני לעובדים שיש צורך משמעותי בשימורם ופיתוחם